LA CONSULTORIA ESTRATEGICA PARA
PYMES
La mayor
parte de los empresarios consideran que contratar consultores para
definir o redefinir la estrategia son cosas de grandes empresas. Ciertamente
las grandes empresas tienen más recursos y están más sensibilizados con la
importancia de acertar en las decisiones estratégicas pero eso no es excusa
para las pymes.
Las PYMES no necesitan menos que las grandes empresas, estar
bien enfocadas estratégicamente. Cuando una empresa acierta en sus decisiones
estratégicas, aunque su ejecución y desenvolvimiento diario no sea bueno,
seguro que la empresa irá bien, o cuanto menos, se salvará. Pero una empresa
mal enfocada estratégicamente, equivocada en sus decisiones importantes, cuanto
mejor ejecute sus decisiones peor será para ella, porque seguro que está
haciendo muy bien lo que no tiene que hacer.
Como dice un antiguo proverbio, creo que
chino, “Si te falta una buena
estrategia aunque crea que tienes todo, no tienes nada. Pero si tienes una
buena estrategia, aunque creas que no tienes nada, lo tienes todo.”
Por eso es muy importante que una empresa entienda el entorno y
sus posibilidades, y sepa descubrir cuáles son las claves de éxito de su
mercado teniendo en cuenta cuál es su posición de partida. Se necesita mucha
creatividad y realismo para conseguir hacer esto. El trabajo riguroso de los
consultores es muy importante, pero aún es más su búsqueda creativa y activa de
oportunidades sometidas para luego someterlas al análisis.
Un buen plan estratégico no es un sesudo plan editado en un
voluminoso informe. Más bien al contrario, un buen plan no necesita casi ni que
se escriba. Un buen plan es un conjunto de ideas básicas basadas en una buena
comprensión de cómo lograr ventajas y aprovecharlas.
Para SBS Consultores el reenfoque estratégico se consigue con el
cliente, con la interacción con sus propietarios y directivos, que tras un
diálogo metódico sobre cómo va la empresa y como puede ir, se descubrirá
oportunidades y la manera de sacar su beneficio. Aunque SBS Consultores realizamos
estudios e investigaciones, lo más importante de la información está en
la empresa y la dificultad para el reenfoque estratégico también está en la
empresa. De nada servirá cambiar la dirección de la empresa si los propios
empresarios y directivos no descubren por sí mismo la necesidad de cambiar.
Trabajar con buenos consultores evita que
la empresa entre en crisis. Por experiencia a las empresas les cuesta
cambiar su dirección. Cuando las cosas van mal las empresas continúan en la
misma dirección aunque intentando ser más rigurosos. Solo cuando la empresa
entra en una crisis total empieza a cambiar sus planteamientos estratégicos y
busca nuevas formas de salir del atolladero. Con unos buenos consultores se
puede conseguir evitar eso precisamente, que no se tenga que llegar a la crisis
final para cambiar. Como decía Einstein, se necesita resolver los
problemas causado por las viejas formas de pensar. Ahí es donde SBS Consultores
tiene su gran ventaja competitiva.
SBS Consultores ya está operando en Guadalajara y ha detectado que
dentro de las PYMES Alcarreñas existen muchas empresas que no consiguen
redefinir su rumbo estratégico. Muchas de ellas están a tiempo de
salvarse, alguna de ellas ya se han salvado a tiempo.
JUAN
JOSE HERVAS
SBS
CONSULTORES
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